Đây là bước khởi đầu của một chiến dịch có thời hạn rõ ràng, nhiệm vụ được lượng hóa cụ thể và kết quả được đo lường bằng những tiêu chí thực chất, không còn chỗ cho sự nể nang. Chiến dịch được triển khai đồng thời với một chiến dịch tương tự do Chính phủ phát động trên phạm vi cả nước.
Bám sát Kế hoạch số 05-KH/BCĐTW về triển khai cao điểm tháo gỡ các điểm nghẽn chuyển đổi số trong 100 ngày làm việc (từ ngày 11/7 đến hết ngày 30/11/2026) và Kế hoạch số 568/KH-BCA-V01 ngày 15/7/2026 của Bộ Công an về thực hiện hành động 100 ngày nhằm xử lý dứt điểm các điểm nghẽn về chuyển đổi số trong toàn lực lượng Công an nhân dân, CATP đã ban hành Kế hoạch số 6080/KH-CATP ngày 22/7/2026, phát động Chiến dịch 100 ngày (từ ngày 10/7 đến hết ngày 30/11/2026) xử lý các điểm nghẽn về CĐS, với tinh thần khẩn trương hành động, không bàn lùi, không có ngoại lệ, không có vùng cấm.
Chiến dịch nhắm trực tiếp vào 10 nhóm vấn đề cốt lõi, gồm: thể chế, hạ tầng số, dữ liệu số, ứng dụng số, xã hội số, thủ tục hành chính, nguồn nhân lực, kinh phí, an ninh, an toàn thông tin và kỷ luật thực thi. Tổng cộng 29 nhiệm vụ trọng tâm được giao cụ thể cho từng phòng, ban, đơn vị trực thuộc CATP, thực hiện đến hết ngày 30/11/2026. Mười nhóm điểm nghẽn này không phải là một danh mục mang tính hình thức. Mỗi nhóm gắn với một mảng công tác cụ thể mà người dân, doanh nghiệp có thể cảm nhận trực tiếp, từ tốc độ giải quyết hồ sơ tại bộ phận một cửa, mức độ liên thông dữ liệu giữa các phòng nghiệp vụ, cho đến năng lực phòng ngừa, xử lý rủi ro trên không gian mạng của chính lực lượng Công an. Việc CATP lựa chọn cách gọi tên cụ thể từng nhóm điểm nghẽn, thay vì chỉ nói chung chung về "đẩy mạnh CĐS", cho thấy chiến dịch được thiết kế theo hướng rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ tiến độ và có thể kiểm đếm kết quả theo từng đầu việc, thay vì dừng lại ở những đánh giá chung chung.
Trung tướng Mai Hoàng, Giám đốc Công an TPHCM phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2026 về công tác triển khai thực hiện Nghị quyết 57
Kế hoạch 6080 và điểm sáng từ cơ sở
Thực tiễn triển khai trước và trong giai đoạn phát động chiến dịch đã ghi nhận nhiều điểm sáng chủ động, sáng tạo ngay từ cơ sở. Phòng Công tác chính trị CATP đẩy mạnh công tác truyền thông, bồi dưỡng kỹ năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong nội bộ, đồng thời mạnh dạn đề xuất phần mềm chấm điểm thi đua tự động, nhằm minh bạch hóa việc đánh giá thi đua, giảm thiểu các thao tác thủ công vốn dễ phát sinh cảm tính.
Tại địa bàn trọng điểm, phức tạp, toàn bộ quân số Công an xã Hiệp Phước đã thành thạo sử dụng chữ ký số và phần mềm tác nghiệp. Đơn vị cũng triển khai thành công trợ lý ảo ứng dụng trí tuệ nhân tạo (Bot AI) trên nền tảng Zalo OA, hỗ trợ tư vấn thủ tục hành chính 24/24 giờ mỗi ngày, đi kèm hệ thống camera an ninh có khả năng nhận diện khuôn mặt và biển số phương tiện.
Theo ghi nhận của CATP, những giải pháp này không chỉ góp phần giảm áp lực cho lực lượng trực ban, giúp người dân tiết kiệm thời gian mà còn kéo giảm rõ rệt tình hình tội phạm trên địa bàn. Sự chuyển mình của Phòng Công tác chính trị, Công an xã Hiệp Phước, cùng sự quyết liệt của Phòng Tham mưu và một số phòng nghiệp vụ khác, theo đánh giá của CATP, đã góp phần phác họa bức tranh sinh động về sức chiến đấu, năng lực đổi mới và tinh thần phục vụ nhân dân của toàn lực lượng.
Ghi nhận những kết quả đạt được như một minh chứng cho tinh thần đoàn kết, quyết tâm của toàn lực lượng, tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2026 về công tác triển khai thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW, diễn ra chiều 23/7, Trung tướng Mai Hoàng, Giám đốc CATP, cũng thẳng thắn chỉ ra những điểm nghẽn còn tồn tại.
Giám đốc CATP nghiêm khắc phê bình tình trạng một số lãnh đạo, cán bộ cấp cơ sở vẫn giữ tư duy cũ, xử lý công việc theo lối thủ công: in văn bản giấy rồi nhập lại vào phần mềm, nhằm hợp thức hóa quy trình số trên báo cáo nhưng thực chất chưa thay đổi phương thức làm việc.
Trung tướng Mai Hoàng nhấn mạnh, CĐS không được phép dừng lại ở hình thức. Người đứng đầu đơn vị phải chịu trách nhiệm, gương mẫu đi đầu; đồng thời yêu cầu các đơn vị triển khai nhiệm vụ với tinh thần thần tốc nhưng phải thực chất, liên thông dữ liệu trực tiếp giữa các hệ thống, thay vì tiếp tục giao việc qua giấy tờ.
Cách đặt vấn đề này cho thấy Chiến dịch 100 ngày đêm của CATP không đơn thuần là một đợt thi đua thường kỳ, mà là phép thử về năng lực tổ chức thực thi, tinh thần đổi mới và trách nhiệm của từng đơn vị, từng cấp chỉ huy.
Công an phường An Khánh hướng dẫn người dân cài đặt và kích hoạt ứng dụng "SOS - An ninh trật tự"
Những nhiệm vụ mang tính đột phá
Bên cạnh việc siết chặt kỷ luật thực thi, Trung tướng Mai Hoàng cũng giao nhiều nhiệm vụ ứng dụng công nghệ số trực tiếp phục vụ quyền lợi của người dân và doanh nghiệp. Phòng Cảnh sát Thi hành án hình sự và Hỗ trợ tư pháp cùng các trại tạm giam được yêu cầu khẩn trương phối hợp với ngân hàng triển khai việc nộp tiền lưu ký qua tài khoản điện tử, đồng thời áp dụng mô hình thăm gặp trực tuyến đối với phạm nhân. Những giải pháp này nhằm tiết kiệm thời gian đi lại cho thân nhân, đồng thời hạn chế, tiến tới xóa bỏ nguy cơ nhũng nhiễu trong khâu quản lý tiền mặt tại các cơ sở giam giữ.
Trong lĩnh vực giao thông, Phòng Cảnh sát giao thông được giao nhiệm vụ đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào hệ thống đèn tín hiệu, hướng tới phân luồng giao thông thông minh, hạn chế tình trạng người dân phải dừng chờ đèn đỏ trong khi lòng đường không có phương tiện lưu thông theo hướng ngược lại.
Các nhiệm vụ liên quan đến quản lý hành chính, giải ngân, mua sắm trang thiết bị phục vụ CĐS cũng được yêu cầu thực hiện minh bạch, khẩn trương và đúng tiến độ. Điểm chung của các nhiệm vụ này là hướng trực tiếp đến việc rút ngắn khoảng cách giữa chủ trương và hiệu quả cảm nhận trong thực tế, để CĐS không chỉ dừng lại ở những văn bản chỉ đạo nội bộ mà phải tạo ra những thay đổi cụ thể, thiết thực đối với người dân và doanh nghiệp.
Chiến dịch của CATP không diễn ra tách biệt mà nằm trong bối cảnh chung của cả nước. Ở cấp Chính phủ, Quyết định số 88/QĐ-BCĐCP ngày 29/7/2026 đã phê duyệt Kế hoạch hành động triển khai cao điểm 100 ngày xử lý các điểm nghẽn về CĐS trong hệ thống chính trị, thực hiện từ ngày 11/7/2026 đến hết ngày 30/11/2026 trên phạm vi cả nước. Kế hoạch cấp quốc gia xác định 10 nhóm vấn đề trọng tâm cần tập trung xử lý, gồm: thể chế, hạ tầng số, dữ liệu số, nền tảng số, dịch vụ công trực tuyến, kinh tế số, xã hội số, nguồn nhân lực, tài chính và giải ngân, kỷ luật thực thi và tuân thủ.
Hiệu quả thực hiện cũng được xác định theo một thước đo thống nhất, lấy chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp làm trọng tâm. Các chỉ tiêu được theo dõi gồm mức độ kết nối, chia sẻ dữ liệu, số lượng người sử dụng, tỷ lệ cắt giảm giấy tờ, thời gian và chi phí giải quyết thủ tục hành chính, cùng mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp. Việc các nhóm điểm nghẽn mà CATP xác định có nhiều điểm tương đồng với khung phân loại của Chính phủ cho thấy chiến dịch của lực lượng Công an thành phố là sự cụ thể hóa chủ trương chung trên một địa bàn, đồng thời hòa vào dòng chảy cải cách CĐS trên phạm vi cả nước.
Tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2026 về công tác triển khai thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW, Ban Giám đốc CATP khẳng định CĐS là mệnh lệnh chiến đấu, đồng thời là trách nhiệm chính trị lớn của toàn lực lượng. Thời gian tới, CATP sẽ tăng cường các đoàn kiểm tra chéo, kể cả vào ngày nghỉ, nhằm đôn đốc tiến độ thực hiện Kế hoạch số 6080/KH-CATP; kịp thời biểu dương, khen thưởng những đơn vị làm tốt, đồng thời xử lý nghiêm các trường hợp lơ là, thiếu quyết liệt.
Ban Giám đốc CATP nhận định, thước đo cao nhất của chiến dịch không nằm ở những bản báo cáo thành tích, mà ở sự hài lòng và những tiện ích thiết thực mà CĐS mang lại cho người dân, doanh nghiệp. Đặt bên cạnh 29 nhiệm vụ trọng tâm với các chỉ tiêu cụ thể được theo dõi, quan điểm này cho thấy CATP đang đặt chiến dịch 100 ngày đêm trước một phép kiểm tra bằng kết quả thực chất. Thành công của chiến dịch sẽ không được đo bằng số lượng văn bản đã ban hành, mà bằng việc người dân, doanh nghiệp có thực sự cảm nhận được sự thay đổi trong từng lần thực hiện thủ tục, tiếp cận dịch vụ hay không.